针对老板思维对企业SEO的影响，给出积极有效的建议

最近，我和一些做SEO的小伙伴谈过，发现咱们都遇到了一个一起的问题：“在公司里推行优化作业很困难，提出优化方案的优先级很低，可是老板一向想要排名和流量。”经过了解，咱们发现这些渠道都有一些一起点：老板不注重网络推行，不了解关键字、排名、流量；大多数是访问量小的站点，优化作业首要会集在关键字和排名上；提出的优化方案没有得到其他团队和老板的认可；老板想要排名、流量，可是不供给任何协作资源。

能够发现，这种老板的主意是典型的：他们知道搜索引擎包括许多价值，但他们不知道怎么开端，所以他们招募一个搜索引擎优化人员去倒置，看看他们是否能取得效果。除搜索引擎优化人员外，其他资源的协作并不活跃，这往往让人们觉得他们期望马跑得快，而不是喂它们。

依据这种状况，给老板一些主张：在这个阶段，一般网站的流量大部分来自搜索引擎（应用程序是另一回事），注重SEO是正确的。假如你对SEO不太了解，那就斗胆甩手让专业人士去，信赖自己能做好流量，让人信赖是一种趣味。不要过度干与作业，在优化进程中活跃合作和协调相关资源；考虑到SEO在公司层面的必定资源，SEO能够带来许多的流量是众所周知的，但许多优化作业触及工程、产品、规划等部分。假如方案不能及时施行，也便是说，要冲击SEO人员的活跃性，进步需求，是不可能猜测的。试用方案的作用，更不用说进步迭代流量了；

SEO和用户体会不抵触，你可能会看到产品人员SEO常常嘲笑，有人说这样的改变会影响用户体会，有人说这样的改变会进步用户体会等等。事实上，两者并不抵触。一个好的优化方案不只能够添加访问量，并且能够进步用户体会和转换率。

SEO是一个长时间的进程，这需求耐性，不是今日要做，而是明日要取得效果。所以假如你想快速取得流量，最好的办法是挑选sem，可是搜索引擎优化的本钱比sem低许多，搜索引擎优化便是其中之一。从长远来看，一旦扫描电镜中止招标，将不会当即呈现流量。给搜索引擎优化人员一些主张。事实上，你写的优化方案或改善主张并没有压服他们，也没有让他们信赖你。这儿面有一些技巧。例如，要优化列，需求编写一个具体的优化方案，该方案是可执行的。附上改变的原因，改变后排名或流量会添加多少，哪些网站会这样做，以及官方搜索引擎标准文档怎么解说。

当你进入公司时，只要当你的才干得到其他成员的认可，其他人才干信赖你的方案是可行的，并活跃协作。不要随意提出优化主张。你有必要细心考虑，核对更多信息，然后输出高质量的方案。假如你有自己的成功故事与你共享，这将更有利于作业。